PDL Programa de Desenvolvimento de Líderes

Prestador
Somoos - Desenvolvimento Humano e Estratégico Ltda.

Descrição
PDL Programa de Desenvolvimento de Líderes

1.Módulo de Autoconhecimento Princípio para mudança de qualquer atitude ou comportamento. Desenvolver a competência para lidar consigo mesmo, com suas emoções positivas e negativas, bem como com seu relacionamento, o que certamente constitui um enorme desafio para os líderes atuais, acostumados a negligenciar a importância do autoconhecimento.
Hoje, mais do que nunca, é importante indagar: como funciono e como isto impacta em minha equipe. Uso do assessment MBTI.

2.Módulo Gestão das Emoções
Competência chave para lidar com os desafios. Desenvolver habilidade de reconhecer e entender emoções em você e nos outros e usar este entendimento para gerenciar seus comportamentos e relacionamentos com outras pessoas.

3.Módulo Comunicação Assertiva
Base para implementar as mudanças e cultura de resultados. Criar consciência sobre sua forma de comunicar e o impacto em sua equipe; treinar a escuta efetiva e, assim, encontrar canais para a influência; equilibrar forças em seu estilo de comunicação, criando flexibilidade para lidar com diversos estilos e levá-los a entender os diferentes modelos de comunicação na equipe para ajustar sua comunicação às necessidades deles, criando maior afinidade.

4.Módulo Liderança Inspiradora
Para criar uma equipe de alta performance. Desenvolver o processo de mudança de comportamento; diagnosticando necessidades de melhorias na equipe; mentoria como ferramenta de mudança efetiva; metas e planos de ação para desenvolver pessoas; fatores para gerar motivação na equipe.

5.Módulo Organização e Planejamento para Liderança de Alta Performance
Base para implementar as mudanças e cultura de resultados. Criar consciência sobre sua forma de comunicar e o impacto em sua equipe; treinar a escuta efetiva e, assim, encontrar canais para a influência; equilibrar forças em seu estilo de comunicação, criando flexibilidade para lidar com diversos estilos e levá-los a entender os diferentes modelos de comunicação na equipe para ajustar sua comunicação às necessidades deles, criando maior afinidade.

6.Sessão de mentoria individual com cada participante entre módulos, totalizando 4 sessão individuais com cada participante.

Maiores informações e negociações de participantes atendimento@somoos.com.br ou (65)99281-5307.

Benefícios
Resultados
8Aumento da capacidade de tomada de decisão nas questões que envolvem pessoas;
8Processo de mudança planejado e acompanhado de forma sistemática e amplamente discutida;
8Práticas de gestão de pessoas atuais aprendidas e implementadas;
8Aumento da consciência a respeito da dinâmica organizacional e seu impacto na performance das pessoas, de forma a possibilitar ações que minimizem os obstáculos à mudança;
8Desenvolvimento e melhoria de performance comportamental como líder.

ASSESSMENT
O MBTI® é um questionário de autoavaliação que foi preparado para tornar a teoria de Jung sobre os tipos psicológicos compreensível e útil.
Os resultados do instrumento apontam diferenças significativas entre as pessoas, ajudando na identificação das características únicas que cada pessoa possui. As informações aperfeiçoam o conhecimento sobre a própria pessoa, sobre as motivações do indivíduo, seus pontos fortes e áreas com potencial para crescimento.
Após mais de 50 anos de pesquisa e desenvolvimento, o MBTI® é o instrumento mais amplamente utilizado para se compreender as diferenças de personalidade. É também utilizado internacionalmente e foi traduzido para mais de 40 idiomas.

Condições
DURAÇÃO: Aproximadamente 5 meses;
Para a realização dos módulos, é necessária a quantidade mínima de 15 participantes até a quantidade máxima de 30 participantes;
A empresa contratante é responsável por providenciar sala adequada à realização dos módulos do PDL, com espaço equivalente ao número de participantes, devidamente
equipada com ar-condicionado, mesas no formato "prancha" ou redonda ou quadrada e cadeiras, além de televisão com conector HDMI, telão, caixa de som e projetor
multimídia;
Fica à cargo da empresa contratante a organização e custeio de coffees breaks dos módulos, bem como as refeições, acomodações, logística e hospedagem do consultor;
Deslocamentos em distâncias superiores a 200kM, nas localidades atendidas pela malha aérea nacional, deverão necessariamente ocorrer via aérea. As datas e horários dos voos
serão alinhados em conjunto com o cliente, que deverá providenciar a aquisição das passagens;
Cronograma a ser definido após contrato firmado;
Presencial: custo de hospedagem, alimentação e deslocamento por conta do contratante, a parte do valor do treinamento.